文化教育每1个企业必须选准自身的产品定位，有目的性的做新产品开发和营销战略。从而拓宽 我爱我妻家政行业需不需要找到的产品定位？

　　以前有说过“家政服务”是家庭事务的统称，围绕人们全性命链，有许多新项目能够发掘拓宽，可是愿意搞好，就算仅仅简易的保洁服务常有许多路子可循。像街头的夫妻店那般，无畏的提升许多新项目，总是把自身制成四不象。

　　家政服务是1个大课题研究，往变大说，养老服务也算作家政服务里的1个支系。愿意把家政服务搞好，还要在家政服务的板图里挑选自身最爱和最善于的新项目来深耕细作，意义上的家政服务归类

家政保洁，按销售市场流行要求分成保洁服务、阿姨、育儿嫂、月嫂、护理人员几大类。

　我爱我妻培训班_月嫂学习如何定位

　　需不需要详细介绍保洁服务？并不是仅仅我也以前在的企业主做清洁业务流程，只是由于

　　一、保洁服务廉价高频率与顾客黏度大

　　二、物业保洁另一半是物件而非人

　　三、保洁服务能够将服务项目商品规范化

　　四、保洁服务围绕生活起居的过程

　　物业保洁归类

　　家政服务新项目里，保洁服务的毛利率极低，还一直出力不讨好，许多家政服务公司会觉得它是一个可有可无新项目，把高单的育儿嫂做为主营业务新项目，但刚好是这一“可有可无”因有着“必备品”的功效。

　　一、保洁服务廉价高频率与顾客黏度大

　　忘记了哪个思想家曾经讲过：“给我一个支点，我可以宇宙翘起”，我跑业务时也小结过：“要是顾客能帮我详细介绍新项目的机遇，就没把握能拿出来”。

　　一样，在家政服务里都是，保洁服务都是顾客给家政服务公司的1个机遇，1个突破口。如同如今的通讯服务提供商，电话卡能够免费领取你，事件的个性化服务、总流量、手机话费、手机靓号等增加值确是十分丰厚的赢利点。

　　很多的保洁服务订单信息好像一整片热土，奉献出各式各样的家政保洁要求，要是物业保洁好，再次服务项目的开发设计，顾客文化教育成本费会便宜许多。

　　保洁服务如同搂钱的耙子

　　保洁服务如同1个搂地的耙子，将顾客的要求所有拨拉出去。

　　二、物业保洁另一半是物件而非人

　　家政服务的服务里，大部分的服务项目另一半是人，每1个风险性都将会会使企业难承其重。而保洁服务的服务项目另一半则是家中里的物件，在服务项目上的风险性会少许多，会巨大的减少门坎。做起项目应先算其败，循序渐进，由浅入深。

　　家政服务新项目难度系数从高到低

　　按服务项目的风险等级，刚入门的盆友能够从保洁服务下手，科学研究深入，再做升值或拓宽服务项目。

　　三、保洁服务能够将服务项目商品规范化

　　家政服务是服务业，服务项目內容个性化、多元化、人性化，称之为是定向推广，服务项目质量在于被服务项目另一半的人为因素点评。如果不是点评规范得话，没办法定义你常用的服务项目是好是赖。而物业保洁是能够量化分析、规范化、系统化、规范性实际操作的，被服务项目另一半都是相对性匀速运动的物件服务项目，再加适当的服务项目规范能够顾客相对性令人满意的感受。

　　无标准造成的纠纷案件

说白了规范化除开能够大批量生产外，更关键的是能够将说不清楚的事儿说清晰，这会降低挺大的沟通交流成本费，犯错误成本费，提高工作效率。

　　四、保洁服务围绕生活起居的过程

　　许多其他行业的盆友全是据说育儿嫂很赚钱，想干家政服务公司的，但非常少有说保洁服务新项目挺不错才添加家政行业的。我觉得正好相反，保洁服务是每1个家政服务公司都应当具有的基本专业技能，由于物业保洁围绕所有人的生活起居。

　　每一年龄层都是涉及到物业保洁

　　每次保洁服务全是与顾客中间的一回互动交流，全是对顾客消费者服务的一回唤起，会提高企业与顾客中间的黏度，没人会喜爱临阵磨枪。

　　潜心这项服务项目，会丢掉厚重的行囊，使企业跑的迅速。只做物业保洁的老东家，每天的销售总额2.34亿，是传统式企业所很怕想的。

　　　即然想进到家政行业，就俯下身体，安安稳稳的从农村基层学起，自小学起。

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