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全员用心做5S，从小事从自己做起

作者 ／ 2017-03-10 ／ 分享：

    为了提升公司整体形象和员工的自律能力，培养企业文化，达到提高员工素质和修养的目的，今天请来了资深大企业质量管理工作者的黄燕翔老师来到我爱我妻指导“5S”管理工作。
    5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。其管理模式不仅能够改善工作过程和办公室环境，更能提高工作效率，鼓舞士气，促使工作人员从平时的细节养成相对严谨的工作态度，从而顺利推动机关各项工作落实，是管理活动有效展开的基石之一。 
5S活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”，“ 贵在坚持”是5S成功的关键。公司通过制度确保全体员工积极持久的努力，让每位员工都积极参与进来，养成良好的工作习惯，减少出错的机会，提高员工素养、公司整体形象和管理水平，营造特有的企业文化氛围。
      走进美蕙学院的培训中心，除了常规的的培训座椅，教学工具，整齐有序的环境布置、工具摆放，以及热情洋溢学员外，映入眼帘的还有悬挂在醒目位置的“5S管理”看板。将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S理念贯穿到日常的学习生活中，从身边小事做起，用行动提升自身素质。
    相信通过黄老师的本次培训，美蕙学院的5S管理与实施会执行的更加完善，彻底。营造更好的学习环境、更好的企业文化氛围。

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